威海新聞網(wǎng)2月26日訊（記者 陳婷）“咱們今天主要是對全區(qū)重大工程推進情況進行摸底，了解進展，梳理問題，規(guī)劃打算和落實責(zé)任措施。涉及的部門都好好聽聽，有問題今天會上必須要有個說法?！?月15日上午，在經(jīng)區(qū)重大工程專題會上，區(qū)工委書記、管委主任呂曉東話講得很嚴肅，“自己負責(zé)的項目不了解等著匯報的，工期不明確的，都要論責(zé)，今天考核辦的也在這，考核部門，也要考核領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>
1月31日，經(jīng)區(qū)印發(fā)了《威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程分工推進的意見》，圍繞全區(qū)確定的東部濱海新城、服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園、九龍灣商業(yè)中心、韓樂坊特色商業(yè)街區(qū)、精致城市建設(shè)提升工程、崮山高端制造產(chǎn)業(yè)園、崮山無花果文旅小鎮(zhèn)、魯信置業(yè)東浦漁燈旅游度假綜合體、學(xué)校建設(shè)工程等18項重點推進的重大工程，突出重點，細化措施、強化責(zé)任，成立由工委管委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、牽頭單位主要負責(zé)人為副組長的工作專班，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”的要求，明確工作目標(biāo)、項目支撐、推進計劃和時限節(jié)點，建立推進工作臺賬，落實推進措施、細化分解責(zé)任到每個成員單位和聯(lián)系人，以掛圖作戰(zhàn)的方式推進落實。
“專題會一個月開一次，我不聽成績，就聽進展、聽問題。我就想知道上一個月規(guī)劃的工期安排是不是按期完成。沒有完成的，找考核辦給說法。”呂曉東說，面對壓力，全區(qū)上下都要在“實”與“快”上下功夫，抓嚴、抓緊、抓實，勇于擔(dān)當(dāng)實干，真正做到務(wù)實再務(wù)實、落實再落實、抓緊再抓緊，齊心協(xié)力、凝心聚力，共同推動各項工作再上新臺階、實現(xiàn)新突破。
“對經(jīng)區(qū)來講，今年招商機遇難得、形勢喜人。要真重視，把招商作為一把手工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，帶頭對接洽談、服務(wù)推進。要真配合，配齊工作專班，強化部門聯(lián)動，國土、規(guī)劃、經(jīng)發(fā)、市場監(jiān)管等部門要提前介入、合力推進，形成工作合力。項目正式簽約落地后，項目推進辦、考核辦要靠上去跟蹤推進，倒排工期、加快進度，確保早日見效。要真服務(wù)，突出抓好本土骨干企業(yè)聯(lián)系服務(wù)，圍繞龍頭企業(yè)加強建鏈、補鏈、強鏈招商和以商招商，提高精準(zhǔn)招商效率。要真分包，突出抓好27個重點在談項目跟蹤推進，分包領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮牽頭作用，力促項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要真考核，參照省市考核辦法制定我區(qū)招商考核辦法，打破體制機制瓶頸制約，破解干多干少一個樣，進一步提高招商積極性和能動性?！痹谡劦健爸v擔(dān)當(dāng)抓落實”這個問題時，呂曉東說。
魯公網(wǎng)安備 37100302000370號
