“隨時在線”的“指導(dǎo)員”
◎文/記者 楊彩明 圖/記者 孫大偉
“不好意思,我還得再接個電話?!痹诮邮懿稍L的過程中,經(jīng)區(qū)規(guī)劃與技術(shù)改造辦公室主任譚輝的電話在短時間內(nèi)第四次響起。他為此再三致歉,但其實,接打電話、溝通解答各類問題,一直就是目前譚輝的日常工作。
“現(xiàn)在是工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項扶持資金項目申報的關(guān)鍵時期,資料填寫得正確與否,決定著審批能否通過。”譚輝說,申報書中“自有黃金屋”,但是很多企業(yè)沒有經(jīng)驗,經(jīng)常填寫錯誤,所以他盡量保證企業(yè)隨時隨地可以聯(lián)系到他。
譚輝(左)在一企業(yè)查看生產(chǎn)性設(shè)備技術(shù)改造情況。
一面答疑解惑,一面排憂解難,為當(dāng)好這名“隨時在線”的“指導(dǎo)員”,譚輝每月1500分鐘國內(nèi)語音通話都不夠用:“感覺自己就像一個語音機器人一樣。”
很多人評價譚輝“一根筋”,因為工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項扶持資金項目申報工作,對他來說,單位內(nèi)部既無考核任務(wù),又無資金獎勵,繁瑣耗時,圖個啥?譚輝不做解釋,繼續(xù)拿起鉛筆在企業(yè)申報書中“挑錯”。
對于項目申報,譚輝比企業(yè)還著急。每年市級技改申請的全過程僅有7天左右時間,平均5公分厚的項目申報書如何準確無誤呈現(xiàn)?
面對這個問題,譚輝用的是“笨”辦法。每年春節(jié)后,所有在經(jīng)區(qū)進行了工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造備案核準的企業(yè),都會收到譚輝發(fā)送的項目申報“大禮包”:項目申報教程、項目申報標(biāo)準、申報資料樣板。提前準備,可以為企業(yè)“搶”出一個月時間。
“搶來”的一個月,讓譚輝“戰(zhàn)績”輝煌:每年上報給市級的技改申報項目,從未被否決退回過,申報成功率100%。
同事眼中的“一根筋”,在轄區(qū)企業(yè)的眼里卻是另外一個樣子:辦法多、心思活。這一點,貝卡爾特(山東)鋼簾線有限公司負責(zé)人感受深刻。企業(yè)在正常申報技術(shù)改造專項扶持資金項目時,譚輝發(fā)現(xiàn)企業(yè)申報書內(nèi)部分發(fā)票日期已經(jīng)超出申報時間,不符合市級項目申報標(biāo)準。
譚輝沒有直接否決企業(yè),而是靈機一動:現(xiàn)在有個數(shù)字化車間項目補貼的扶持政策,不知企業(yè)是否符合要求?雖然這并不屬于他所負責(zé)的業(yè)務(wù)范疇,他還是主動幫企業(yè)聯(lián)系了相關(guān)部門對接。讓企業(yè)喜出望外的是,如果申報順利,他們將獲得近150萬元的扶持資金。
這么費心,到底圖啥?再次面對這一問題時,譚輝說起曾和同事有過的討論:“到底該把企業(yè)當(dāng)上帝,還是當(dāng)親人?”他自己更喜歡把企業(yè)當(dāng)成親人,彼此沒有距離,真誠為對方著想:“自家人的事,辦好不是應(yīng)該的嘛?!?/p>
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