“隨時(shí)在線”的“指導(dǎo)員”

“隨時(shí)在線”的“指導(dǎo)員”

◎文/記者 楊彩明 圖/記者 孫大偉

“不好意思，我還得再接個(gè)電話?！痹诮邮懿稍L的過(guò)程中，經(jīng)區(qū)規(guī)劃與技術(shù)改造辦公室主任譚輝的電話在短時(shí)間內(nèi)第四次響起。他為此再三致歉，但其實(shí)，接打電話、溝通解答各類(lèi)問(wèn)題，一直就是目前譚輝的日常工作。

“現(xiàn)在是工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目申報(bào)的關(guān)鍵時(shí)期，資料填寫(xiě)得正確與否，決定著審批能否通過(guò)。”譚輝說(shuō)，申報(bào)書(shū)中“自有黃金屋”，但是很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常填寫(xiě)錯(cuò)誤，所以他盡量保證企業(yè)隨時(shí)隨地可以聯(lián)系到他。

譚輝（左）在一企業(yè)查看生產(chǎn)性設(shè)備技術(shù)改造情況。

一面答疑解惑，一面排憂解難，為當(dāng)好這名“隨時(shí)在線”的“指導(dǎo)員”，譚輝每月1500分鐘國(guó)內(nèi)語(yǔ)音通話都不夠用：“感覺(jué)自己就像一個(gè)語(yǔ)音機(jī)器人一樣。”

很多人評(píng)價(jià)譚輝“一根筋”，因?yàn)楣I(yè)企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)他來(lái)說(shuō)，單位內(nèi)部既無(wú)考核任務(wù)，又無(wú)資金獎(jiǎng)勵(lì)，繁瑣耗時(shí)，圖個(gè)啥？譚輝不做解釋?zhuān)^續(xù)拿起鉛筆在企業(yè)申報(bào)書(shū)中“挑錯(cuò)”。

對(duì)于項(xiàng)目申報(bào)，譚輝比企業(yè)還著急。每年市級(jí)技改申請(qǐng)的全過(guò)程僅有7天左右時(shí)間，平均5公分厚的項(xiàng)目申報(bào)書(shū)如何準(zhǔn)確無(wú)誤呈現(xiàn)？

面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，譚輝用的是“笨”辦法。每年春節(jié)后，所有在經(jīng)區(qū)進(jìn)行了工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造備案核準(zhǔn)的企業(yè)，都會(huì)收到譚輝發(fā)送的項(xiàng)目申報(bào)“大禮包”：項(xiàng)目申報(bào)教程、項(xiàng)目申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)資料樣板。提前準(zhǔn)備，可以為企業(yè)“搶”出一個(gè)月時(shí)間。

“搶來(lái)”的一個(gè)月，讓譚輝“戰(zhàn)績(jī)”輝煌：每年上報(bào)給市級(jí)的技改申報(bào)項(xiàng)目，從未被否決退回過(guò)，申報(bào)成功率100%。

同事眼中的“一根筋”，在轄區(qū)企業(yè)的眼里卻是另外一個(gè)樣子：辦法多、心思活。這一點(diǎn)，貝卡爾特（山東）鋼簾線有限公司負(fù)責(zé)人感受深刻。企業(yè)在正常申報(bào)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目時(shí)，譚輝發(fā)現(xiàn)企業(yè)申報(bào)書(shū)內(nèi)部分發(fā)票日期已經(jīng)超出申報(bào)時(shí)間，不符合市級(jí)項(xiàng)目申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

譚輝沒(méi)有直接否決企業(yè)，而是靈機(jī)一動(dòng)：現(xiàn)在有個(gè)數(shù)字化車(chē)間項(xiàng)目補(bǔ)貼的扶持政策，不知企業(yè)是否符合要求？雖然這并不屬于他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范疇，他還是主動(dòng)幫企業(yè)聯(lián)系了相關(guān)部門(mén)對(duì)接。讓企業(yè)喜出望外的是，如果申報(bào)順利，他們將獲得近150萬(wàn)元的扶持資金。

這么費(fèi)心，到底圖啥？再次面對(duì)這一問(wèn)題時(shí)，譚輝說(shuō)起曾和同事有過(guò)的討論：“到底該把企業(yè)當(dāng)上帝，還是當(dāng)親人？”他自己更喜歡把企業(yè)當(dāng)成親人，彼此沒(méi)有距離，真誠(chéng)為對(duì)方著想：“自家人的事，辦好不是應(yīng)該的嘛?！?/p>