華夏集團(tuán)董事長(zhǎng)夏春亭：從48元到150億，靠的是一個(gè)"變"字

從48元到150億，靠的是一個(gè)“變”字

——訪華夏集團(tuán)董事長(zhǎng)夏春亭

◎記者 盛瀟涵

威海首屆威商大會(huì)將于4月29日至30日召開(kāi)，這是我市深入貫徹全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)精神、開(kāi)創(chuàng)“雙招雙引”新局面的重要舉措。“雙招雙引”招的是項(xiàng)目、引的是人才，歸根到底招引的是有實(shí)力、有魄力、有腦力的企業(yè)家。即日起，本網(wǎng)推出“聚焦威商大會(huì)·企業(yè)家訪談”專欄，與優(yōu)秀本土企業(yè)家、來(lái)威投資人，以及部分參加威商大會(huì)的威海籍企業(yè)家進(jìn)行深度對(duì)話，探尋企業(yè)發(fā)展壯大的“成功密碼”。

夏春亭接受記者專訪。 叢波日 攝

3月22日中午12時(shí)30分許，華夏集團(tuán)董事長(zhǎng)夏春亭匆匆吃了一碗面條，疾步往山上走去。

此時(shí)的華夏城內(nèi)，草綻新綠、柳泛鵝黃、水清波漾，已是一片融融春光。然而，夏春亭卻顧不上欣賞這怡然春色，腳底生風(fēng)，直奔山上的施工現(xiàn)場(chǎng)。

這個(gè)春天，華夏城演繹項(xiàng)目《神游傳奇》又在進(jìn)行新一輪的改版。自開(kāi)春起，夏春亭大大減少了出差時(shí)間，每天6點(diǎn)起床，7點(diǎn)不到就往山上跑?！斑@個(gè)項(xiàng)目都是我自己創(chuàng)意構(gòu)思的，我必須得在現(xiàn)場(chǎng)，要不他們不知道怎么干。”

創(chuàng)業(yè)34年，夏春亭依然奔走在創(chuàng)業(yè)路上。問(wèn)他為什么？他說(shuō)：“因?yàn)樽约翰粷M足，總是覺(jué)得沒(méi)有達(dá)到自己的巔峰目標(biāo)?！?/p>

靠48元起家，今天華夏集團(tuán)總資產(chǎn)已超過(guò)150億元。問(wèn)他秘訣在哪里？他說(shuō)：“在于不停地變，不停地轉(zhuǎn)型?！?/p>

夏春亭的第一次“變”，發(fā)生在1985年。高中畢業(yè)種了十年地的他，決定改變“面朝黃土背朝天”的命運(yùn)，和妻子一起在自家不足30平方米的小院里辦起了一間家庭作坊，制售水泥管。

創(chuàng)業(yè)維艱，其辛苦遠(yuǎn)比“勞其筋骨”多得多。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們對(duì)個(gè)體戶的偏見(jiàn)，水泥管生產(chǎn)出來(lái)了卻賣不出去。夏春亭騎著一輛破自行車，挨家挨戶，一個(gè)個(gè)單位地上門(mén)推銷。遭了無(wú)數(shù)次冷眼拒絕后，憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和“金石為開(kāi)”的誠(chéng)意，終于打開(kāi)了銷路。

生意紅火起來(lái)，家庭作坊變成了小工廠，又惹得周邊村民“眼紅”，找了個(gè)由頭打上門(mén)來(lái)。夏春亭和妻子有廠不能回，在破吉普車?yán)锼?5天。

妻子說(shuō)：“要不咱就不干了吧?！弊约旱慕憬闩R終前也叮囑：“不要做了，夠吃夠喝就行了?！?/p>

夏春亭（中）在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。 叢波日 攝

夏春亭卻不甘心，他不但要繼續(xù)做，還要走出威海，走向全國(guó)。然而，僅靠沒(méi)有什么技術(shù)含量的水泥管，“走向全國(guó)”的夢(mèng)想不可能實(shí)現(xiàn)。喜歡研究“政策”的夏春亭堅(jiān)信，中國(guó)必將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，于是他把目光瞄向了塔機(jī)。

夏春亭的第二次“變”，發(fā)生在1995年。當(dāng)時(shí)，銀行緊縮銀根，建筑市場(chǎng)遇冷，是塔機(jī)行業(yè)最蕭條的時(shí)候。夏春亭卻覺(jué)得，這正是機(jī)遇，因?yàn)榻ㄔO(shè)成本最低、招聘建筑機(jī)械人才最容易。他頂住來(lái)自各方面的壓力，憑著“一腔孤勇”，建廠房、買設(shè)備、招人才，大步邁入了建筑機(jī)械行業(yè)。

如何讓華夏塔機(jī)實(shí)現(xiàn)“走向全國(guó)”這一宏愿？1996年，夏春亭做出了一個(gè)“石破驚天”的壯舉：斥巨資找名人代言，拍廣告上央視推廣！一時(shí)間，“大吊車，真厲害，輕輕一抓就起來(lái)”“華夏塔機(jī)，頂天立地”的廣告語(yǔ)，傳遍大江南北，華夏塔機(jī)的銷售量也一下躍居全國(guó)第一。

在品牌推廣上，夏春亭不遺余力。高峰時(shí)期，華夏塔機(jī)一年的銷售額是720萬(wàn)元，他卻拿出780萬(wàn)元來(lái)打廣告。正是靠著如此氣魄，華夏塔機(jī)迅速成長(zhǎng)為中國(guó)塔機(jī)第一品牌，夏春亭也贏得了“中國(guó)塔機(jī)大王”的美譽(yù)。

在名聲大噪、一片紅火的市場(chǎng)環(huán)境下，夏春亭心底始終有一絲隱憂。這份危機(jī)感源自1996年，在湖南長(zhǎng)沙的一個(gè)講座上，主講人指出：“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成熟很快，歐洲的城鎮(zhèn)化發(fā)展了100年，中國(guó)的城鎮(zhèn)化可能就需要三四十年，塔機(jī)的旺盛生命力也就持續(xù)三四十年。”

“可能在場(chǎng)的人，都沒(méi)有在意的這句話，卻給我敲響了一記警鐘，開(kāi)始思索多年以后華夏之路該去往何方？”他說(shuō)。

夏春亭的第三次“變”，發(fā)生在2003年。變的萌芽就是1996年的那場(chǎng)講座，而變的方向，則與自己年輕時(shí)的夙愿息息相關(guān)。

夏春亭出生于龍山腳下的夏家疃村，五六歲的時(shí)候，最喜歡和小伙伴一起鉆進(jìn)山里游玩。大山深處，那參天的古木、盤(pán)曲的虬枝、深深淺淺的綠，成為他一生難忘的畫(huà)面。

等他長(zhǎng)大成人后，美麗的龍山以及里口山的眾多山脈，到處都是采石場(chǎng)。看著滿目瘡痍的山巒，年輕氣盛的夏春亭說(shuō)：“我要是有錢，一定把這片山水恢復(fù)成原來(lái)的樣子?！?/p>

“沒(méi)想到，自己吹過(guò)的牛，會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天?！?003年，在塔機(jī)行業(yè)賺了錢的夏春亭，把目光投向了遍體鱗傷的龍山，拿出“愚公移山”般傻勁、韌勁，與一個(gè)個(gè)礦坑較上了勁。

他用了十余年的時(shí)間，花了44.3億元，填土填了5692萬(wàn)平方米，種植了1127萬(wàn)棵樹(shù)，終于將龍山恢復(fù)成綠水青山的樣子，并在此基礎(chǔ)上建起了一座國(guó)家5A級(jí)景區(qū)，成功轉(zhuǎn)向了文化旅游產(chǎn)業(yè)。

在華夏文旅的產(chǎn)業(yè)宏圖中，不得不提的一個(gè)亮點(diǎn)就是系列演藝項(xiàng)目。滿腹才情的夏春亭擔(dān)任總策劃、總編劇、總導(dǎo)演，采擷泱泱華夏燦爛文化中的精髓將其放大，呈現(xiàn)在美輪美奐的舞臺(tái)之上：威海的《神游傳奇》、廈門(mén)的《閩南傳奇》、西安的《駝鈴傳奇》……一個(gè)比一個(gè)精彩、一個(gè)比一個(gè)震撼。

去年，華夏文旅碩果累累：集團(tuán)榮膺“2018中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)影響力創(chuàng)新企業(yè)”；《神游傳奇》秀、《閩南傳奇》秀榮獲“2018中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)影響力旅游演藝”；《駝鈴傳奇》秀獲得有“世界文旅界奧斯卡”之稱的TEA成就獎(jiǎng)，是2018年度全球唯一獲此殊榮的旅游演藝項(xiàng)目。

然而，夏春亭還是不滿足，他想要把“傳奇”系列打造成中國(guó)演藝屆的No.1，因此他依然奔跑在路上。