正德厚生，臻于至善

正德厚生，臻于至善

——在時(shí)代春風(fēng)中前行的威高

6月22日，全國(guó)政協(xié)副主席梁振英視察威高。當(dāng)他聽(tīng)完威高31年發(fā)展歷程的介紹、看罷威高豐富完備的產(chǎn)品序列后，感慨萬(wàn)千地作出指示：希望威高能夠保持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的理念，繼續(xù)促進(jìn)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械事業(yè)的發(fā)展。

正如梁副主席所言，威高從一個(gè)福利院的手工作坊成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)具有行業(yè)影響力的醫(yī)療器械生產(chǎn)和服務(wù)型企業(yè)，目前擁有9大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，60多個(gè)子公司及多個(gè)工業(yè)園區(qū)，打造了中國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域的知名民族品牌，為國(guó)家醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。這個(gè)歷程在整個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大潮中不過(guò)是滄海一粟，對(duì)于威高而言，則是漫長(zhǎng)而曲折的，我們得益于黨和政府的關(guān)懷下，秉持開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)鞏固的建廠方針，從1996年銷售收入突破1億元，到2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入450億元。31年來(lái)，威高集團(tuán)累計(jì)上繳稅金130多億元，獲得了中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)自主創(chuàng)新示范企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。威高人走出了一條由制造到自主創(chuàng)造的全新之路，在世界醫(yī)療器械市場(chǎng)布局中贏得了主動(dòng)。

自我完善，以變革促進(jìn)時(shí)代跨越

月滿則虧，水滿則溢。身處這個(gè)充滿變革的偉大時(shí)代，威高深諳逆水行舟不進(jìn)則退的道理，從建廠伊始便堅(jiān)持以自身變革來(lái)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是近幾年來(lái)，在國(guó)家提倡科技強(qiáng)國(guó)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下，威高從傳統(tǒng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)銷售逐漸向醫(yī)療服務(wù)、金融和房地產(chǎn)擴(kuò)展，開(kāi)啟了產(chǎn)融結(jié)合的新篇章。與此同時(shí)，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)進(jìn)行車間和設(shè)備的改造升級(jí)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線，產(chǎn)能大幅提高，諸多創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，以藥包材類產(chǎn)品為例，從2005年至今，該類產(chǎn)品已經(jīng)取得了17項(xiàng)新型實(shí)用專利，不僅始終走在國(guó)內(nèi)前列，而且有力打破國(guó)外壟斷，市場(chǎng)占有率已多年連續(xù)保持在75%以上。在體制結(jié)構(gòu)上，我們推行股份制改革，以黨建為引領(lǐng)，建立日趨完善的管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度，保障組織平穩(wěn)有序發(fā)展。威高未來(lái)將持續(xù)調(diào)整管理層收入結(jié)構(gòu)，建立責(zé)任中心，調(diào)動(dòng)管理層和廣大員工的積極性，實(shí)現(xiàn)分配平衡。

追求卓越，以人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新

茍日新，日日新，又日新。創(chuàng)新始終是威高發(fā)展的主旋律，而企業(yè)創(chuàng)新來(lái)自厚重的人才積淀。在威高管理層的心中，始終懷有樸素的人本主義思想。每年年底，威高都會(huì)為1988年（創(chuàng)始元年）入廠的全體老員工舉辦隆重的宴會(huì)，并為每人發(fā)放相應(yīng)的福利，這是威高對(duì)過(guò)往的感謝，也是對(duì)歷史的銘記，更是威高尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的真切體現(xiàn)。

老員工記錄了企業(yè)的輝煌，新員工則承載著企業(yè)的未來(lái)。我們多年來(lái)堅(jiān)持以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔的人才發(fā)展戰(zhàn)略，大力進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)：通過(guò)建設(shè)內(nèi)部人才庫(kù)，保障人才蓄水池始終有源頭活水；通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)對(duì)干部員工進(jìn)行科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，完善人才選拔體系；通過(guò)為應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生定制的“青竹計(jì)劃”、為基層優(yōu)秀員工打造的“青藤計(jì)劃”、為中高層管理者開(kāi)設(shè)的“長(zhǎng)青計(jì)劃”等不同層次培養(yǎng)項(xiàng)目，使各層級(jí)后備人才都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)資源，使他們將來(lái)?yè)碛懈鼜V闊的施展舞臺(tái)，目前，一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍正在快速形成。

在外部引進(jìn)方面，威高不斷增強(qiáng)高端人才的柔性引進(jìn)力度，尤其注重與新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品領(lǐng)域和科研領(lǐng)軍人才的合作，一大批具有國(guó)際前沿水平的領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀專家加入威高或與威高攜手發(fā)展。為了最大程度激發(fā)人才的創(chuàng)新力，我們不斷完善體制機(jī)制，每年都對(duì)貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀干部員工授予榮譽(yù)稱號(hào)，并給予個(gè)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)高額獎(jiǎng)勵(lì)。此外，威高近年來(lái)先后與華東理工大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等知名高校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，推行人才訂單培養(yǎng)與在職教育培養(yǎng)相結(jié)合的人才隊(duì)伍建設(shè)新模式。目前威高建立了擁有4000多名研發(fā)和管理人員的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為形成由研發(fā)、中試到成果轉(zhuǎn)化的循環(huán)體系提供了有力保障，為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力建立了重要基礎(chǔ)。

正是由于重視人才，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿技術(shù)，加強(qiáng)和完善研發(fā)體系，加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，威高的整體創(chuàng)新水平、研發(fā)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。目前威高擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)600多項(xiàng)，高科技含量和高附加值產(chǎn)品達(dá)80%以上，發(fā)明專利300多項(xiàng)，30多種產(chǎn)品列入國(guó)家計(jì)劃項(xiàng)目，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，妙手S微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人獲得國(guó)家優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

自利利他，以文化樹(shù)立品牌形象

民惟邦本，本固邦寧。多年來(lái)，威高始終堅(jiān)持履行政協(xié)職能，在推動(dòng)內(nèi)部文化建設(shè)的同時(shí)，心系國(guó)計(jì)民生?！傲夹?，誠(chéng)心，忠心”是威高始終不渝的核心價(jià)值觀，是我們企業(yè)文化的高度概括和終極體現(xiàn)。我對(duì)“三心文化”的理解，是生而為人應(yīng)恪守的質(zhì)樸初心，對(duì)待產(chǎn)品、家人和客戶的赤誠(chéng)之心，以及奉獻(xiàn)國(guó)家和民族的拳拳忠心，即一顆利他之心，歸根到底就是一個(gè)善字。威高身處醫(yī)療健康領(lǐng)域，進(jìn)行著“功德無(wú)量的事業(yè)”（李克強(qiáng)總理語(yǔ)），時(shí)刻不忘服務(wù)人類健康的偉大使命，利國(guó)利民的情懷始終未變。

在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，威高的100多種自主研發(fā)產(chǎn)品打破國(guó)外壟斷，尤其是骨科、血液凈化、心內(nèi)耗材等領(lǐng)域的系列產(chǎn)品極大降低了患者治療費(fèi)用，節(jié)省了國(guó)家醫(yī)療開(kāi)支。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們立足于自身信息化技術(shù)水平，持續(xù)打造綜合醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，采取“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的模式，為醫(yī)院提供完善的整體供應(yīng)鏈解決方案，為醫(yī)生和患者搭建便捷的診療平臺(tái)，致力于解決患者看病就醫(yī)難的頑疾。針對(duì)老齡化日益嚴(yán)重這一社會(huì)問(wèn)題，我們進(jìn)軍健康養(yǎng)老領(lǐng)域，參照發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)模式，推出了高品質(zhì)的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老品牌，打造威高天倫苑康養(yǎng)中心，為老人們提供家人般的呵護(hù)，開(kāi)創(chuàng)了威海社區(qū)養(yǎng)老的先河，助推威海養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。

此外，威高積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心社會(huì)公益事業(yè)，盡己所能回報(bào)大眾，每年捐出專項(xiàng)資金，為脊柱側(cè)彎兒童免費(fèi)手術(shù)、助白內(nèi)障患者重見(jiàn)光明、幫貧困學(xué)子繼續(xù)學(xué)業(yè)。2016年，我們?yōu)橹袊?guó)無(wú)障礙發(fā)展基金首批一次性捐助1000萬(wàn)元，為全國(guó)的殘障人士略盡綿薄之力。

等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春。產(chǎn)品技術(shù)需要持續(xù)創(chuàng)新，市場(chǎng)需要不斷開(kāi)拓，但文化精神卻需要堅(jiān)守和傳承。文化是一種品牌，蘊(yùn)含著無(wú)窮力量和希望。在中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代背景下，威高集團(tuán)積極推動(dòng)品牌戰(zhàn)略，向外輸出的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)，更是自身樸實(shí)厚重的文化品牌。我們積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，致力于民族振興，與多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)企業(yè)建立了深度合作關(guān)系，在英、德、日、韓等國(guó)家建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，在肯尼亞建立公司，積極布局海外市場(chǎng)，打造中國(guó)醫(yī)療器械的國(guó)際名片，努力推動(dòng)民族醫(yī)療器械的旗幟在全球飄揚(yáng)。

而立之年的威高，在黨和政府的關(guān)懷和引導(dǎo)下，始終保持敢為人先的志氣、迎難而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣，正昂首邁向下一個(gè)30年征程。（陳 林）