??????2月28日,省委經(jīng)濟運行應(yīng)急保障指揮部下發(fā)《關(guān)于推廣威海市經(jīng)驗做法的通知》,要求全省各地學習借鑒威海市關(guān)于加快重點項目開復工建設(shè)、破解項目落地難題等方面的經(jīng)驗做法。
??????下面是威海加快重點項目開復工建設(shè)經(jīng)驗做法全文:
??????威海市堅持疫情防控和項目建設(shè)兩手抓、兩手硬、兩不誤,加快推進重點項目復工開工,總投資2362億元的202項市級重點項目在開復工超過80%的前提下,近期又有威海寶能未來城、中糧食品科技產(chǎn)業(yè)園等20個項目接續(xù)開工,預計到3月底,市級重點項目開復工將超過90%,實現(xiàn)首季“開門紅”。
??????全程代辦,加快項目落地
??????由項目所在市(區(qū))、鎮(zhèn)(街)聯(lián)合組成代辦服務(wù)專班,對項目實行全程代辦服務(wù),并將服務(wù)拓展到項目建設(shè)整個環(huán)節(jié)。開通重大項目審批“綠色通道”,通過提前介入、跟蹤輔導等途徑,及時對項目建設(shè)單位進行前期指導,同時,探索“虛擬審批”“容缺審批”模式,在依法合規(guī)的前提下最大限度減少審批時限,為項目早日開工爭取時間。南海新區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目提交申請材料后,通過并聯(lián)審批、容缺辦理,僅用10個小時便完成了項目的立項審批(法定審批時限為20個工作日)。文登區(qū)和諧纖維生產(chǎn)項目2月10日土地摘牌,11日就依托容缺審批機制順利動工。
??????專人駐場,強化服務(wù)保障
??????突出早準備、早行動,對每個項目都明確專門駐場人員,“一對一”服務(wù),包干定人、一崗雙責,年前就和施工方聯(lián)系準備,從節(jié)后計劃開工時間、工人詳細資料等信息一一摸排,政企聯(lián)動提前做好開工防疫物資儲備。建立問題征詢直通車制度,項目專員從復工復產(chǎn)資料準備、防疫流程理順,到防疫物資采購補足、安全生產(chǎn)監(jiān)督,全過程加大服務(wù)、指導和監(jiān)督力度,全力化解瓶頸障礙;同時,對項目建設(shè)實施封閉管理,確保項目在非常時期,既能按期開工,又能安全施工。2月21日,總投資100億元的威高集團生物疫苗制藥、X射線輻照裝備、感控氣體裝備3個省醫(yī)用防護用品基地關(guān)聯(lián)項目開工建設(shè),項目從手續(xù)辦理到開工建設(shè)僅用20天,創(chuàng)造了威海項目建設(shè)新速度。
??????精準施策,有序有效推動
??????對202項市級重點項目,逐一梳理建設(shè)計劃,對近期可以復工、開工的項目,合理安排復工、開工計劃,形成項目復工、開工清單。對具備開工條件的項目,督導企業(yè)馬上開工;對32個條件還不成熟的項目,幫助企業(yè)盡快著手準備,確保按計劃開工;對13家確有客觀困難的企業(yè),了解清楚,快速反應(yīng),特事特辦,迅速解決;對個別存在畏難思想的企業(yè),主動靠上去做工作,消除企業(yè)顧慮,全力促進開工。
??????落實責任,合力督導推進
??????將202項市級重點項目,全部分解由25位市領(lǐng)導分包,所在縣級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門及建設(shè)單位負責人簽訂開工承諾書,立下“軍令狀”,對項目開工時間進行承諾。從2月初開始,由市級發(fā)改部門牽頭,對項目實行每日一調(diào)度、每周一通報,推進未開工項目逐個落實開工條件、明確開工時間、優(yōu)化建設(shè)方案,市縣兩級上下聯(lián)動、部門之間橫向協(xié)同,合力打好重點項目開工攻堅戰(zhàn)。
??????(來源:市發(fā)改委)