臨港區(qū)26家沖擊新目標(biāo)企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)

??????疫情防控不放松，項目生產(chǎn)搶復(fù)工。連日來，臨港區(qū)與計劃賽跑，同時間競爭，抓緊推動企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。目前，臨港區(qū)26家沖擊新目標(biāo)企業(yè)已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴爭創(chuàng)一季度“開門紅”。

??????添料、反應(yīng)、結(jié)晶、淋料……走進(jìn)金威化學(xué)工業(yè)有限公司車間內(nèi)，巨大的反應(yīng)釜高效運轉(zhuǎn)，工作人員正在向機器內(nèi)投放化工原料，整個車間節(jié)奏一如既往的緊湊。

??????“員工復(fù)工率在90%以上，7個車間有序運行，已基本實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)?！惫究偨?jīng)理王繼經(jīng)說，目前，企業(yè)訂單大多是國際長期訂單，雖然工期緊張，但按時完成訂單任務(wù)基本沒問題。開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，近日來，車間三班倒加緊生產(chǎn)，今年一季度預(yù)計實現(xiàn)營銷收入近1億元。

??????同樣加速生產(chǎn)的還有威達(dá)集團(tuán)。通過自動化、智能化改造，企業(yè)已經(jīng)走上了沖刺新目標(biāo)的“捷徑”。

??????3月3日，窗外的風(fēng)依然寒冷，威達(dá)集團(tuán)九車間的忙碌卻給這里帶來了“熱烈”的氣息；數(shù)十名戴著口罩的工人正埋頭于各項制造工序，來往各類制造機械之間，復(fù)工近1個月來，這里已經(jīng)開足馬力，進(jìn)入“全狀態(tài)”。

??????“這些自動化生產(chǎn)線，每天能夠生產(chǎn)兩萬多只鉆夾頭，為史丹利百得、博世、TTI等世界500強企業(yè)提供配套產(chǎn)品?！睓C器的隆隆聲里，威達(dá)集團(tuán)生產(chǎn)運營經(jīng)理劉敬忠的聲音又高了幾分，“自動化的設(shè)備將產(chǎn)品粗加工與精加工合而為一，不僅節(jié)約了人手，生產(chǎn)效率也提高了1倍以上。”

??????就在一條路之隔的六車間內(nèi)，身著一襲“紅衣”的機械臂也在它們的“工位”上手舞足蹈。這一名名“機械師”已成為威達(dá)集團(tuán)智能化改造的全新嘗試。機器人加工單元的研制，極大加快企業(yè)小批量、多頻次訂單的生產(chǎn)速度和高檔產(chǎn)品的制造精度。眼下，威達(dá)集團(tuán)本部車間21個機器人加工單元的改造計劃已經(jīng)完成近50%，預(yù)計年底將全部改造完成。

??????企業(yè)復(fù)工早、技術(shù)水平高、生產(chǎn)效率快，讓威達(dá)集團(tuán)在激烈的市場競爭中脫穎而出，2月以來，公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單量不降反增。“疫情期間，我們的訂單量同比偏多，其中由其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)單比例超過10%?！蓖_(dá)集團(tuán)副董事長楊桂軍說。

??????企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，少不了政府部門的扶持。為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，臨港區(qū)實行“一報到、三須知、四管控”的疫情防控體系，全面實行網(wǎng)格化管理，安排224名駐廠員深入一線了解發(fā)展難點痛點，積極幫助企業(yè)解決問題，實現(xiàn)企業(yè)少跑路，早復(fù)產(chǎn)、快復(fù)產(chǎn)，早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。

??????“目前，威達(dá)集團(tuán)、中玻鍍膜、金泓集團(tuán)、金威化學(xué)、高賽金屬5家骨干企業(yè)已列入市級沖擊新目標(biāo)入庫企業(yè)?！迸R港區(qū)管委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著企業(yè)沖擊新目標(biāo)行動方案的穩(wěn)步落實，區(qū)內(nèi)將引導(dǎo)企業(yè)實施搬遷升級、擴產(chǎn)提能、資本借力、智能化改造等舉措，培育壯大更多骨干企業(yè)，形成梯次發(fā)展格局。（Hi威?？蛻舳擞浾?匙亮 通訊員 王俊嶺/文 臨港區(qū)宣傳部供圖）