??????福喜(威海)農(nóng)牧發(fā)展有限公司一早就達(dá)到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件,但是外地員工短期內(nèi)無法返回上班,導(dǎo)致公司屠宰加工產(chǎn)能不足之前的60%,年前的訂單,本地員工加班加點(diǎn)也干不完。
??????面臨著用工短缺的巨大困難,可把福喜公司人力資源部經(jīng)理張萬宇急壞了,“我們本來只能寄希望于新招聘員工,沒想到政府出臺了好政策,用‘共享員工’解決了我們的問題?!?/p>
??????2月中下旬,福喜農(nóng)牧與海天集團(tuán)達(dá)成合作,從海天集團(tuán)抽調(diào)員工280名,培訓(xùn)后正式加入到加工一線。在此期間,員工們的工資、社保費(fèi)用由福喜農(nóng)牧承擔(dān),海天集團(tuán)則為員工提供一定的工作補(bǔ)助。不僅有效解決了疫情期間福喜方面短期員工不足、產(chǎn)能減少、經(jīng)濟(jì)虧損等問題,也極大程度地緩解了海天集團(tuán)人力資源管理的成本壓力。
??????“現(xiàn)在,我們的產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到了正常水平?!睆埲f宇說,疫情結(jié)束前,雙方會長期保持這種“跨企上崗”模式,直至雙方員工陸續(xù)返回崗位,一線員工無障礙銜接。
??????為進(jìn)一步解決企業(yè)短期用工難問題,我市探索推行“共享員工”的新模式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)急需用工、員工富余及受疫情影響停工停業(yè)等相關(guān)企業(yè),引導(dǎo)供需雙方對接合作,建立員工余缺調(diào)劑機(jī)制,有效緩解企業(yè)用工壓力和困難。
??????與此同時(shí),我市還積極開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)工作,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式,引導(dǎo)企業(yè)職工和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體通過網(wǎng)端、手機(jī)端參加線上理論培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)不停訓(xùn)”,確保職工上崗后能夠滿足相關(guān)工作要求,助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。(Hi威海客戶端記者 初佳倫 蔡君君 實(shí)習(xí)記者 張曉)
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