??????各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，是招商引資的“第一環(huán)境”，也是第一責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)干部沖在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)第一線，身先士卒、以上率下，才能有效團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、帶動(dòng)廣大干部群眾比學(xué)趕超、形成合力，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上蹚出新路子、開(kāi)創(chuàng)新局面。
??????領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓招商、促項(xiàng)目，思想觀念要有大突破。當(dāng)前，隨著各地招商引資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們都要清醒認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的“大呼隆式”招商、“運(yùn)動(dòng)式”招商、壓任務(wù)、壓指標(biāo)已經(jīng)行不通了，必須提高招商專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化水平，從漫無(wú)目的“天女散花”向有針對(duì)性的“按圖索驥”轉(zhuǎn)變；過(guò)去拼資源、拼環(huán)境、拼政策的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，必須靠產(chǎn)業(yè)鏈、靠配套取勝，一步一個(gè)腳印地培植產(chǎn)業(yè)生態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會(huì)算大賬、綜合賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，不斷提高招商引資質(zhì)量和效率。
??????領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓招商、促項(xiàng)目，工作作風(fēng)要有大轉(zhuǎn)變。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)分包制度和“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好指揮官，通盤(pán)考慮，認(rèn)真策劃，更要做勇于沖鋒陷陣的戰(zhàn)士，時(shí)時(shí)在前，處處在前，拿出足夠精力和時(shí)間研究項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目迅速落地生根、開(kāi)花結(jié)果。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，不僅要求數(shù)量，更要追求質(zhì)量，不僅要熱熱鬧鬧，更需要扎扎實(shí)實(shí)。我們有的項(xiàng)目說(shuō)起來(lái)一大堆，就是遲遲不落地，有的項(xiàng)目開(kāi)工儀式搞得轟轟烈烈，建設(shè)投產(chǎn)就沒(méi)了動(dòng)靜，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從項(xiàng)目前期的謀劃對(duì)接，到后期的服務(wù)落地，都要腳踏實(shí)地、務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)措施都要實(shí)打?qū)崳瑘?jiān)決不能做表面文章，玩數(shù)字游戲。
??????領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓招商、促項(xiàng)目，自身能力要有大提高。抓工作，光有熱情激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要不斷提高能力水平。
??????隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，“雙招雙引”已經(jīng)成為一項(xiàng)技術(shù)活，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)方法，沉下心來(lái)研究招商引資，多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多學(xué)習(xí)外地的好做法，多研究創(chuàng)新性的招商方式，拿出更多符合實(shí)際的新招、實(shí)招、硬招，提高招商引資的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。要善做“有心人”，弄清楚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，研究透行業(yè)政策和關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，掌握全核心技術(shù)和銷(xiāo)售市場(chǎng)，做到研究與接洽不厭其細(xì)，以誠(chéng)以實(shí)撼動(dòng)對(duì)方。只有這樣，我們才能真正與企業(yè)家坐到一條板凳上，才能找到客我雙方的“共同興奮點(diǎn)”“利益交集區(qū)”，才能在招商引資之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（威海日?qǐng)?bào)評(píng)論員）
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