??????“生產(chǎn)任務(wù)排得滿滿當(dāng)當(dāng)，每天就想一個事‘怎么干，才能早點(diǎn)完成任務(wù)’?！闭驹谕：沆厢t(yī)療器材有限公司生產(chǎn)車間，公司負(fù)責(zé)人干勁十足，充滿信心。這份信心的背后，是企業(yè)“技改+創(chuàng)新”的撐腰。
??????作為我市沖擊新目標(biāo)后備庫企業(yè)之一，恒煜醫(yī)療持續(xù)加大投入，于2019年啟動生產(chǎn)線技術(shù)改造升級，先后對清洗機(jī)、組裝機(jī)等設(shè)備進(jìn)行自動化改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率翻倍，每條生產(chǎn)線可節(jié)約一半以上人工，大大減少了用工成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量?！皬哪壳鞍l(fā)展看，今年產(chǎn)值較上一年能翻上一倍多?！惫矩?fù)責(zé)人說。
??????無獨(dú)有偶，翻看我市沖擊新目標(biāo)后備庫企業(yè)的成績單，開展技術(shù)改造、加大科技創(chuàng)新，是后備庫企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢增長的共同“秘笈”。
??????2020年，為鼓勵沖擊新目標(biāo)后備庫企業(yè)做大做強(qiáng)，我市在全省率先出臺《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展的實(shí)施意見》，梳理醫(yī)藥醫(yī)療器械等10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建立鏈長制，通過垂直整合、協(xié)同配套、“雙招雙引”等方式，全力推進(jìn)建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。同時，積極組建市級智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，先后舉辦智能制造典型示范、供需對接、現(xiàn)場診斷活動近10次，帶動企業(yè)實(shí)施52個智能化改造項目。
??????2020年，我市100家沖擊新目標(biāo)后備庫企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入149.47億元，同比增長6.93%。新凱帝、博宇食品等7家企業(yè)增長10%—20%；平高集團(tuán)、中遠(yuǎn)造船等8家企業(yè)增長20%—30%；明池玻璃、韓孚生化等20家企業(yè)增長30%—100%，馬夸特、華展裝備、聯(lián)合影像等8家企業(yè)增長超過100%。
??????“后備軍”朝著新目標(biāo)提速沖刺，“保姆式”服務(wù)也加力推進(jìn)。自實(shí)施企業(yè)沖擊新目標(biāo)“雙百工程”以來，市發(fā)改委會同有關(guān)部門持續(xù)加強(qiáng)政策集成服務(wù)，對沖擊新目標(biāo)企業(yè)實(shí)施“一企一策”，有針對性地研究制定20余項扶持政策，梳理匯集104項實(shí)用政策，真正讓企業(yè)看得懂、用得足、能用好；市工信部門牽頭開展全市“千名干部聯(lián)系千家企業(yè)”“四進(jìn)”攻堅進(jìn)企業(yè)等行動，創(chuàng)新建立企業(yè)困難問題、技術(shù)需求、資金需求、配套需求“四張清單”調(diào)度辦理機(jī)制，開通企業(yè)直通車線上服務(wù)平臺，協(xié)調(diào)區(qū)市兩級和有關(guān)部門解決企業(yè)訴求324件。
??????最近，山東味正品康食品科技股份有限公司2020年度財務(wù)報表十分亮眼，企業(yè)整體收入翻了一番。別看現(xiàn)在收獲滿滿，時間倒回2020年初，入選沖擊新目標(biāo)后備庫企業(yè)的味正品康還在為如何兌現(xiàn)“增速50%的目標(biāo)”而苦惱。愁容變笑顏的背后，離不開政府部門的貼心服務(wù)。
??????去年初疫情突發(fā)，從事復(fù)合調(diào)料研發(fā)生產(chǎn)的味正品康也被迫“停工”。為盡快幫助企業(yè)“復(fù)蘇”生產(chǎn)，市工信部門立即成立服務(wù)小組，多方聯(lián)系更符合企業(yè)要求的原材料供應(yīng)企業(yè)，并會同交通部門開展點(diǎn)對點(diǎn)運(yùn)輸服務(wù)。前后不到半月時間，原材料順利抵達(dá)味正品康，新產(chǎn)品投產(chǎn)工作正式提上日程。
??????引導(dǎo)企業(yè)“專精特新”發(fā)展，是推動后備庫企業(yè)奮力沖刺新目標(biāo)的另一個重要手段。近年來，我市加快完善支持骨干企業(yè)膨脹發(fā)展的扶持政策，研究出臺《關(guān)于支持制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》，對沖擊新目標(biāo)行動后備庫企業(yè)年營業(yè)收入較上年增長10%（含）至20%的，最高給予10萬元獎勵；年營業(yè)收入較上年增長超過20%（含）的，最高給予20萬元獎勵。2020年，共為31家后備庫企業(yè)落實(shí)市級專項資金490萬元，有力推動了企業(yè)加快發(fā)展。
??????此外，我市還舉辦中?。駹I）企業(yè)名家講堂等各類企業(yè)家培訓(xùn)班11期，打造“青藍(lán)接力”活動品牌，推動企業(yè)家及高級管理人才素質(zhì)水平提升，以此帶動后備庫企業(yè)提升管理能力，向更高目標(biāo)發(fā)起沖擊。
??????■故事
??????沖擊10億元，銷售額再增3倍
??????1月27日上午，兩條新購置的COM生產(chǎn)線在威海聯(lián)合影像有限公司的廠房內(nèi)組裝完畢，預(yù)計春節(jié)之后便能完成調(diào)試投入使用?！斑@兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，每個月的產(chǎn)能增加60萬顆，現(xiàn)在積壓的訂單可以早點(diǎn)完成啦！”威海聯(lián)合影像有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理趙彥博說。
??????威海聯(lián)合影像有限公司是一家主營手機(jī)攝像頭模組的企業(yè)，2018年落戶威海，2019年試運(yùn)營生產(chǎn)，年銷售額便達(dá)1億元，2020年公司馬力全開，年銷售額較前年增長3倍，達(dá)到3.3億元。談及2021年，聯(lián)合影像也有自己的目標(biāo)——銷售額再增3倍，沖擊10億元。
??????給自己定下這樣一個目標(biāo)，會不會太難完成？對此趙彥博底氣十足。“聯(lián)合影像12個生產(chǎn)車間，14條CSP生產(chǎn)線及7條COM生產(chǎn)線，在200多臺自動化生產(chǎn)設(shè)備的配合下正加班加點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。目前的訂單已飽和，按現(xiàn)在的產(chǎn)能來算可以生產(chǎn)到今年7月份。為保證生產(chǎn)，我們采用‘人休機(jī)不休’的工作模式，24小時兩班倒?！壁w彥博說。
??????在2020年疫情期間，一些小型模組廠商抗風(fēng)險能力較差被迫倒閉，而聯(lián)合影像卻憑借自身產(chǎn)品過硬的質(zhì)量得到不少客戶的青睞，成為OPPO、小米、富士康等許多知名廠商的一級供應(yīng)商，年出貨量已排在全國前十。
??????成績斐然，聯(lián)合影像沒有“恃寵而驕”，而是更加積極拓展合作客戶，眼下正和華為、華勤通訊、字節(jié)跳動等多家公司進(jìn)行洽談，計劃今年新增合作客戶5家到10家。
??????為更好滿足日益增長的訂單需求，聯(lián)合影像開始考慮建設(shè)新廠房，準(zhǔn)備在原先1萬平方米廠房的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大一倍面積，設(shè)計15個生產(chǎn)車間。同時計劃拿出5000萬資金，增加10條CSP生產(chǎn)線、6條COM生產(chǎn)線及2條COB生產(chǎn)線，年底總出貨量可達(dá)到1.5億顆。
??????在提升產(chǎn)能的同時，聯(lián)合影像也沒有放松自身產(chǎn)品的開發(fā)升級。“去年5月，我們與格科微電子有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，主推的COM生產(chǎn)工藝得到很好反饋，生產(chǎn)良品率可達(dá)97.5%?！壁w彥博說。
??????此外，聯(lián)合影像還瞄準(zhǔn)TOF產(chǎn)品，提前布局，進(jìn)行研發(fā)。今年3月，公司便計劃將新工藝TOF產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
??????顯著的效益使得聯(lián)合影像總公司將更多的重心放在威海?！敖衲晡覀儗⒃谕３闪?0人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊，專門進(jìn)行TOF技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，努力讓公司成為攝像頭模組制造行業(yè)領(lǐng)軍者?！壁w彥博說。（Hi威?？蛻舳擞浾?李文思 孫柯/文 資料圖）
?
魯公網(wǎng)安備 37100302000370號
