圍繞“奪全國標兵、奪行業(yè)標桿、奪全省一流”營商環(huán)境目標，威海市財政局持續(xù)深化“放管服”改革，不斷在實施路徑、團隊保障、優(yōu)化服務、強化監(jiān)管上出實招、求實效，推動我市政府采購營商環(huán)境再上新臺階。
規(guī)劃路線圖
錨定方向，選準對標城市。市財政局積極搜尋全國各地在優(yōu)化政府采購營商環(huán)境方面的先進做法和成功經驗，通過各方反饋和市場調研，將北京、上海、杭州等城市確定為我市優(yōu)化政府采購營商環(huán)境“比、學、趕、超”的對象，在錨定趕超目標上先行一步。
深入分析，謀劃實現(xiàn)路徑。市財政局組織市公共資源交易中心、各區(qū)市財政部門、代理機構及部分預算單位召開座談交流會，對趕超對象的經驗做法進行分析、研判，明確我市應采取的33項具體工作任務。
細化任務，制定工作方案。制定2021年威海市優(yōu)化政府采購營商環(huán)境工作實施方案、政府采購優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破百日行動方案，對33項工作任務進行分解，明確具體責任單位和完成時限，并實行銷號管理。
共下一盤棋
配強班子，凝聚力量。市財政局成立了局長為組長，分管局長為副組長，各科室業(yè)務骨干為成員的優(yōu)化政府采購營商環(huán)境重點工作組，在全局上下形成了優(yōu)化營商環(huán)境“人人參與、人人有責”的良好氛圍，同時以“點”帶“面”影響和帶動各預算單位提高對政府采購營商環(huán)境工作的重視。
定期溝通、橫向協(xié)同。市財政局與市公共資源交易中心、人民銀行威海市中心支行建立橫向溝通協(xié)調工作機制，定期就政府采購電子化平臺建設、企業(yè)合同融資等工作開展情況進行座談交流，協(xié)同推進任務落實。
承上啟下，縱向聯(lián)動。建立省、市、縣三級聯(lián)動工作機制，市財政局與省財政廳勤聯(lián)系、常溝通，動態(tài)掌握全國政府采購營商環(huán)境標桿做法，及時調整、完善工作措施。同時，加強對區(qū)市政府采購營商環(huán)境工作的指導，促進全市營商環(huán)境的整體提升。
當好服務員
做政策的解讀者。市財政局對出臺的《威海市政府采購信用管理暫行辦法》《政府采購項目績效評價管理辦法》等8項制度進行了宣傳、解讀，使各方主體充分了解政策實施背景和意圖，更好推進政策實施。
做企業(yè)的呵護者。市財政局出臺取消投標保證金、采購文件向供應商免費提供、預付款、“政采貸”等7項措施，為企業(yè)“松綁”、減負，助力企業(yè)健康發(fā)展，“政采貸”放款金額累計已達4億元。
做公正的維護者。健全政府采購投訴工作機制，暢通供應商投訴救濟渠道，維護供應商合法正當權益。同時，市財政局通過行風熱線、市長熱線、電子郵件、電話和來信等方式開展政府采購領域營商環(huán)境問題線索征集，圍繞市場隱形壁壘等損害營商環(huán)境行為開展常態(tài)化線索征集，不斷改進監(jiān)管、提升服務。
念好緊箍咒
開展政府采購績效管理試點專項行動。市財政局通過隨機選定政府采購項目開展績效評價，倒逼采購人樹立效益意識，落實采購主體責任。
開展代理機構監(jiān)督評價專項行動。市財政局通過“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式對全市41家代理機構開展政府采購執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的174個問題督促改進，倒逼代理機構提升專業(yè)化水平。
開展清理妨礙公平競爭專項行動。市財政局開展政府采購供應商備選庫、名錄庫、資格庫專項清理行動，目前已累計清理53個，充分保障各類市場主體平等參與政府采購活動的權利，不斷激發(fā)政府采購市場活力。（來源：威海財政）
值班總編：張軍濤
復審：顏燕軍
編輯：董倩萍
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